Gerencia de Proyectos

Este servicio provee las metodologías y herramientas que permitan la adecuada gerencia, planeación, administración, seguimiento, monitoreo y control de proyectos que contribuyan a la obtención de los resultados en tiempo, calidad, retornos esperados y costo de las inversiones en nuevas facilidades de la compañía (CAPEX).

Los objetivos son:

– Asistir a los clientes para obtener los resultados presupuestados, mediante la aplicación de técnicas y procedimientos Clase Mundo, como las del PMI – Project Management Institute.
– Desarrollar la planificación, el monitoreo y el control adecuado del proyecto.
– Aplicar la definición de indicadores que induzcan el resultado.
– Generar el plan de calidad del proyecto.
– Adoptar las mejores prácticas establecidas en herramientas informáticas de manejo de proyectos.

DataBANK MKS ofrece a través de este servicio, una solución para atender la dirección y gerencia de proyectos en las áreas de:

– Reingeniería, infraestructura, mantenimiento y tecnología de la información

Mediante la aplicación de metodologías reconocidas mundialmente, DataBANK MKS brinda apoyo y asesoría en la definición del alcance, planeación, programación, ejecución, seguimiento y control de proyectos, de manera que la Gerencia del Proyecto cuente con información precisa, oportuna, confiable y clara para tomar decisiones que le aseguren el éxito del mismo.

La metodología aplicada permite una evaluación permanente, integral y sistemática del desarrollo de un proyecto que incluye:

– Control continuo y progresivo de su avance.
– Control continuo y progresivo de su ejecución presupuestal.
– Informes periódicos estándar de avance.
– Informes especiales de avance.
– Informes extraordinarios según necesidades del proyecto o a solicitud del cliente.

La gestión documental incluye un conjunto de procesos que proporcionan control de manera eficaz y sistemática a los aspectos relacionados con la creación, organización, almacenamiento, preservación y recuperación de la documentación producida y recibida por la organización en la ejecución de sus proyectos.

Project Management Office tiene como función principal alcanzar una exitosa implementación de proyectos generando valor económico e incentivando la gestión eficaz de los Proyectos que se desarrollan en la Empresa.

La metodología aplicada permite el correcto desarrollo de un proyecto incluyendo:

– Coordinación y planificación de proyectos.
– Estandarización de procesos.
– Vinculación del proyecto con los objetivos del negocio.
– Alineación del proyecto con los objetivos estratégicos de la empresa.